在跨境电商中，仓储成本是一项重要的开支。为了降低成本并获得更高的利润，跨境电商需要采取一系列策略来控制其仓储成本。以下是一些可行的策略。
合理规划库存量：库存量是影响仓储成本的最重要因素之一。过多或过少的库存都可能导致成本增加。因此，企业需要借助数据分析、市场趋势分析和销售预测等手段来规划库存。有充足库存的同时又不会因积压过多库存而产生过度成本是最佳平衡点。
优化仓储布局：合理、科学的仓库设计可以使货物存放得更紧密，减少不必要的空余空间。通过这种方式，企业可以最大限度地利用仓库空间，并降低其仓储成本。
选择适合自身业务的仓库类型：不同类型的仓库有不同的特点和成本。例如，保税仓和海外仓的区别是保税仓具有转运货物和维修部件的作用，但将针对国内的订单有进口税费；而海外仓则是预先将货物储存在国外，以更快的交货速度和更低的成本进行发货。因此企业需要根据自己的业务情况选择适合自己的仓库类型。在选择时，要考虑到每个选项的成本、效率、可靠性等因素。
使用现代化的仓储技术：现代技术有助于提高库存控制和精度，例如使用机器人自动化的仓库操作、采用WMS系统(warehouse management system)等。这些技术可降低运营成本并提高工作效率。
寻找更优的物流方案：通过调整物流计划和模式，可以降低运输和仓储成本。例如，与不同的航空公司或运输服务供应商谈判利润、优化返回物流方案，节省空运成本。
优化包装方案：合理的包装设计，可以使每批货物包装体积更小，从而最大程度地利用运输车辆的容量，减少仓储成本。
总之，跨境电商企业需要寻找最适合自身业务情况的方法来降低仓储成本。以上策略只是一些可以探索的方向，具体的实施措施需要针对每个企业的具体情况进行调整和优化。
